Mithilfe des richtigen Prozesses, passt die Strategie auch zum Strategen – die Positionierung hilft zudem, dass die Strategie gut funktioniert!
Das Thema der Strategieentwicklung ist vermutlich eines der Themen, über die am meisten in Bezug auf Gründungen geschrieben wird. Leider ist wirklich hochqualitativer Inhalt dabei überaus selten. Ein gutes
Konzept ist weit mehr als eine Geschäftsidee oder ein Businessplan. In den wenigsten Fällen werden die 3 wichtigsten Grundsätze zur Gestaltung eines guten und funktionierenden Konzepts berücksichtigt:
Noch problematischer ist, dass viele Start-up Gründer auch die existierenden Angebote wenig nutzen und dann mit spärlich vorhandenem oder rein aus dem BWL-Studium auf Konzern-Prozessen basiertem Wissen Start-ups
gründen. Da das Konzept das Herzstück eines jeden Unternehmens ist und über Gelingen oder Scheitern entscheidet, ist dies wenig empfehlenswert.
STAR-ENTREPRENEURe legen daher viel Wert auf fundiertes Wissen in Bezug auf Strategieentwicklung, gestalten ein Konzept, das individuell zu ihnen passt und beschäftigen sich dann mit Methoden, um das Konzept schnell und Ressourcen-schonend mit einem „Proof-of-Concept“ zu testen, umzusetzen und anschließend kontinuierlich weiter zu verbessern.
als Modell zum Verständnis zu ...
zur Erarbeitung der ...
Zur Verinnerlichung von …
Spannende Geschichte statt theoretischer Abhandlung: Höhen und Tiefen des Unternehmertums werden nachvollziehbar und anschaulich geschildert
